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国际合作的求实与探索
——控制科学与工程学院院长
孟庆虎
我发言题目中的求实指的是求实际，求实在。即在国际合作中，能找出实实在在的真正比较实惠的对我们有利的一些东西。我从两方面重点阐述一下。
实惠一：聘请学术休假的海外教授。聘请这类人才好处在于，第一，高门槛，海外一般只能是副教授或是转为终身的教授才能享受学术休假待遇，每六年一次，一般为一年，这类人才在我校工作从时间上来说是非常有保证的。第二，低成本，我们雇佣了国外的正式的、资历较深的教授，同时只需要负担他们工资的20%到30%。第三，全方位。这些是正式的教授，教学科研讲座课题全部可以申请。如去年控制学院就从加拿大聘请了一名学术休假的教授，在这工作了一年。他参与了研究生和本科生的教学，尤其是专业外语的教学，教学的敬业精神受到了老师和同学的赞扬，也起到了一定的督促和榜样作用；他还参与了生物医学工程的科研，做了一系列不同内容的讲座，包括如何写文章如何同国际上交流，并进行了课题的申请，成为物医学工程一个400万的863项目的第二申请人。所以这个实惠是难以简单衡量的。第四，好结果，经过半年或一年的长期在一个战壕里工作，这些教授与我们的老师成为战友，最后就变成长期合作的铁伙伴。我们总是可以走出去，但走出去的成本是比较高的，如果我们能请进来，我们的费用可以降低，但效果可以增加。从这个角度来说，学术休假的海外教授是我们今后重点引进的对象。希望学校专门针对海外休假的教授做一个方案，切实利用好这个实惠。
实惠二：国际学术会议。把国际会议的舞台搬到中国来，是创国内外声誉最快的方式之一，同时节省了我们出去的经费和精力。我们主办国际会议要把握两个要点。一是，起点要高，学术水平和质量就是生命线，高水平的会议会吸引高水平的人和财。把世界一流学者、某一行业最权威的机构的人员请进来，让学生以及年轻教师多参与，有利于增进交流。二是，规律性、长期性和品牌，只有品牌才能有长期的效应，而高起点和高质量是最好的保障。
我还有一些小的建议，如希望学校能有政策支持参与国际最高学术组织工作，并对于派出人员把关，尽量推荐到国际知名的学校和研究所，这样会取得更好的效果。另外，我们可以利用孔孟的品牌，在山东境内各地，举办山东国际孔子学院，孔孟书院，很多海外家庭很愿意在夏天的时候把孩子送回来参加这样的夏令营，如果我们利用这样的机会做，那么同时也是给山东大学储备国际合作的生力军，也是给我们自己打一个广告。
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