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会场场景

 

                   议题2:国际化人才与人才培养的国际化

       主持人:校长助理王剑敏,人事处副处长王铁英、国际处副处长宋春玲 

   王剑敏:人事处在工作理念,工作措施以及在管理上的工作分配已经有所改进,还需要进一步完善。目前学校的资源、待遇及配套设施等还比较有限,例如,聘请海外专家利用学术休假来校工作的议题,在专家待遇、住房安排等方面,学校还有很多困难,希望通过大家共同努力,创造条件,吸引海外人才。有部分学院在这方面已经有比较成功的经验,如控制学院引进海外专家,晶体所聘请海外工程师,外语学院聘请海外退休教师等。
   与会代表:
   1.关于人才引进工作。目前,引进高水平的人才有困难,前期探讨合作的时间很长,最后是否能够把人才引进来还存在很大的问题。这项工作涉及各学院学术水平的差异以及学校提供的待遇,住房等条件,使很多学院在引进人才时底气不足。近年来,学校在给予引进人才的待遇问题上加大了工作力度,如在住房、安家费、科研费、家属安排等方面,对于在海外获得博士的引进人才有一定的支持,对高端人才和高层人才也有一些项目支持。
在聘用制度上,今后应考虑能够实行真正的聘用合同制,有利于学校和学者之间的双向选择。由于我校属于事业单位,目前在聘用制度执行上与社会配套改革还不能完全接轨,今后在这方面的政策上会有调整,会有相关的政策出台。
建议对海外人才引进手续采取一站式服务,免除学院需要跑国际处、人事处、后勤处、财务处等相关单位的麻烦。
对于聘请海外学者利用学术休假来校工作的提议,许多代表希望能够尽快落实并制定相关的规定等。
   2.人才派出工作。代表们希望人才派出应严格把关,尽量派往行业内水平高的学校,以提高派出效益。
学院应把好第一关,因为各学院更了解各专业的情况。对于外派回国人员应当有一个评价机制,针对外派人员在外的科研学习质量进行评估。
学校要组织好教师的外语培训工作,提高教师的外语水平,有利于派出和申请国际项目。
   3.外国留学生培养。国际教育学院提出,希望各个学院能够在本科、研究生阶段开设英文授课的课程,建立一个英语教学的平台,吸引更多的国际学生,也是为我校培养更多海外人才的一个途径。

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